罕見！莆田某商場有動物園！商業時代變了？

　　近日，莆田市中心某商場，一則“請動物朋友們品莆田菜”的廣告語，在莆房網論壇炸開了鍋。在商場里面開動物園比較罕見，畢竟在我們的認知里，是沒有看見過商場和動物園的結合。

　　為什么會出現這種現象？究其背后的原因，筆者認為要從莆田商業的發展以及現狀說起。

　　PART 1

　　二十年巨變

　　莆田商業崛起

　　商業是城市繁榮的象征，從莆田的城市商業發展來看，要追溯到2000年前后，文獻路步行街的規劃和成形說起。

　　2001年，文獻路步行街建成后，迅速成為莆田男女老少的休閑娛樂廣場。當時，去步行街成為了眾多莆田人的共識——“沒去步行街就不叫進城”。

　　莆田的第一家KFC、多個知名運動品牌、國貨商場都曾落址于此，其商業號召力，也曾令沿街店鋪一鋪難求，租金更是水漲船高。

　　隨著2009年文獻路恢復車輛通行，莆田商業迎來了翻天覆地的變化。在房地產推動下，購物中心和城市綜合體成為了莆田城市商業化發展的最優選擇，一時間大型shopping mall如雨后春筍般崛起，從簡單的超市和商場格局到大大小小的商業綜合體遍地開花，僅用了幾年時間。

　　大唐廣場、金鼎廣場、正榮時代廣場、萬達廣場、正榮財富中心、方圓薈·馨宜新天地、益田假日世界等一個又一個購物中心及城市綜合體陸續出現在莆田市區各大繁華地段，涵江也出現了日月星辰廣場、水韻城天虹兩大商業綜合體，秀嶼也有了萬達廣場。

　　其中，最具代表性的當屬，2012年城廂區萬達廣場的開業，讓莆田正式進入商業綜合體時代，開業之初便吸引近70家知名品牌店首次落戶莆田，眾多品牌的入駐，也將提升莆田整體業態水平。

　　PART 2

　　同質化嚴重

　　逛一家=逛了全部

　　歷經二十多年的演變，如今的莆田商業到了瓶頸期。

　　縱觀當下，莆田市區的多個商圈及大型商業綜合體，真正做到有聲有色的，沒有幾家，更多的是進退維谷的運營者們。

　　首先，莆田市區集中的人口數量基本上是固定的，城市的消費能力是有限的，但方圓十公里的范圍內就聚集了三四個綜合體，彼此間輻射范圍高度重合，只能說是“拆了東墻補西墻”，一家商場人多了，另一家人就少了。

　　其次是各大商場同質化嚴重。負一樓大型超市，一樓內場黃金珠寶、通訊設備，外圍一圈奶茶店，二樓服裝、母嬰，三樓餐飲，四樓電影院、電玩城，是莆田市區各大商場的主要經營模式，而且大部分商場入駐的品牌也大差不差，逛了一個商場就等于逛了所有的商場。

　　最后，則是近年來，高速發展的電商行業不斷沖擊著實體經濟。電商將過去的商場、店鋪囤積產品等需要的人前來購買的傳統模式，改為直接通過線上找到需求與供應鏈接，省去了很多中間環節，許多產品從工廠出來就可以直接到消費者手中，相比起來，更高效、成本更低，對傳統的實體商鋪形成了降維打擊。

　　PART 3

　　面對瓶頸期

　　該如何突破

　　作為城市發展的重要標簽，商業是城市競爭力的重要體現，也能給城市帶來巨大的發展空間。

　　對于當下瓶頸期的莆田商業而言，如何讓商業能順利地存活下去，尋找新的出路成為了每個商圈必須面對的課題。

　　一方面，我們不妨參考國內一二線大城市的優秀商圈，從商場運營上突破。

　　比如南京的德基廣場，多年來一直穩居全國單體商場營業額前列，是南京新街口商圈中最大的奢侈品中心，即使有這些響當當的名號，其商場運營也是在不斷的進行品牌升級和調整。

　　再比如，不斷超越自己的萬達廣場，也已經進階到為體驗服務而生的第四代，在運營上，也都有各種突破，室內滑冰場、滑雪場，大型水族館、動物園、IP植入…越來越多豐富的內容，都在源源不斷的往商場里裝。

　　在此基礎上，開頭所說的商場里開動物園就不是那么費解了，或許是該商場在面對同質化嚴重，做出的應對之策，為莆田廣大消費者帶來不一樣的消費體驗。

　　另一個方面則是老街區重新煥發生機，比如，將非遺文旅與商業街兩者的功能進行融合提升，打造興化府歷史文化街區。由大路街作為主體街道，縣巷、后街、衙后路、廟前路和坊巷作為副街橫向延伸，以魚骨狀的街道構造，打磨深體驗、慢生活的休閑式業態。

　　通過雙循環實現業態和體驗的共同提升，除植入一些咖啡、餐飲、私房菜等符合“慢生活”體驗的業態外，還開辟了一些“前店后坊”的小社群工作室以及非遺體驗店。

　　不僅調整了街區的商業業態，促進街區商業的興旺發展，同時帶來更多的經濟效益和社會效益，豐富城市旅游產品，提升城市吸引力，打造獨具莆田特色的城市個性化符號。

　　PART 4

　　寫在最后

　　每一個時期的莆田商業，都是獨一無二的。那些曾經輝煌的過去，正在成就著這座城市的未來！莆田的商業步伐還在繼續，也一定會越來越精彩！

　　您認為莆田商業還有哪些發展新趨勢？歡迎留言補充！

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